FLEXIBILIDADE, a chave para o sucesso profissional

Por Paulo Barreira Milet | Redação Eschola.com – 11/04/2012 15:46:00

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Em um artigo anterior listei e comentei aquelas que considero as 10 principais qualidades de um profissional de sucesso. Mas ficou apenas implícita aquela que atravessa e liga todas as 10, a flexibilidade!

E essa é a qualidade que vou abordar aqui.

Antes, leia o artigo se ainda não o fez: O que o mercado de trabalho valoriza nas pessoas?

Fiquei agradavelmente surpreso com a repercussão alcançada. Mais de 200 comentários que me provocaram a escrever esse segundo artigo aprofundando e detalhando melhor meu ponto de vista.

As opiniões dos leitores se dividiram quase que meio a meio.

Metade apoiou fortemente, ressaltando que essas seriam realmente as características daqueles que teriam sucesso no mercado de trabalho. A outra metade reagiu no sentido de que essas características seriam utópicas e inalcançáveis e que, mesmo assim, o que mandava mesmo era, em primeiro lugar, o QI – quem indica e logo a seguir, as inseguranças dos chefes.

Cabem então algumas considerações e explicações:

Dificilmente alguém terá todas as características no mais alto nível, mas também aqui a relatividade impera. Se eu estiver entrevistando um candidato jovem para um estágio, procurarei identificar nele o potencial para que essas qualidades se desenvolvam.

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Se, por outro lado, estiver entrevistando um executivo senior para ser diretor de uma empresa, o nível de exigência vai ser bem maior, e, além do potencial de crescimento (sempre tem que haver) vou querer ver exemplos claros de comportamentos, ações, reações e principalmente resultados.

No jovem, vou tentar enxergar o “brilho nos olhos”, a vontade de crescer e de aprender. Como se posiciona na vida, como aluno, consumidor, filho, irmão, colega.

No “sênior” vou ver se o olho ainda brilha, se existe motivação para recomeçar, se aprendeu com os sucessos e principalmemente com os fracassos, e também como se posiciona na vida, como professor, patrão, pai, avô, marido, colega.

Quero entender como ambos vêem a política, o processo decisório nas empresas, nas famílias e na sociedade. Quais as principais motivações. Quais os preconceitos (todos tem) mais ou menos graves, mais ou menos explícitos.

Para os dois vou tentar descobrir quanto de flexibilidade eles  têm, porque, apesar de não ter sido listada como uma das 10 características, certamente está presente em todas elas. Se não existir a flexibilidade em primeiro lugar não vai haver aprendizado e nem criatividade, porque implicam capacidade de mudar.  Não será agregador, nem líder,  nem educado, nem elegante e nem servidor porque não se relacionará bem com pessoas.

Provavelmente essa pessoa poderá ser um bom cumpridor de ordens, poderá ser preparado e experiente mas sem as outras características não vai passar de subalterno, sem maiores perspectivas de crescimento.

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Para encerrar, comento para aqueles que acham que só existe o QI e que tem que se sujeitar ao humor do chefe incompetente.

Quando se reúnem em uma pessoa várias dessas qualidades (que podem ser desenvolvidas), as oportunidades surgem. As possibilidades se ampliam. A capacidade de rejeitar um emprego e dispensar um chefe aumentam exponencialmente. A visão de futuro fica mais clara e a opção entre ser um empregado, gerente, diretor ou empresário fica bastante concreta.

Se você tiver flexibilidade para entender isso, deixe de preconceitos e comece a fazer a diferença na sua vida. Desenvolva o mais que puder essas qualidades e assuma o controle!

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*Paulo Barreira Milet é empresário, sócio diretor da Eschola.com, Matemático pela UnB com MBA pela FGV/RJ   

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